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国安老总高潮:外教要适应我们 不是去适应外教

2015-05-27 10:06:31 来源:成都商报

成都商报记者 何鹏楠 发自北京

在工体4.3万名球迷的注视下,北京国安未能抓住历史上最好的一次机会,他们在只需要0比0战平就可以历史性闯进亚冠八强的情况下,最终在主场0比1不敌全北现代,总比分1比2惨遭淘汰。尽管如此,国安在最近今年的中超和亚冠中的表现依然可圈可点,在并没有巨大投入的情况下,他们多年来始终保持在强队行列,且少有负面消息传出。更值得称道的是,在中国职业足球史上,北京国安堪称“标杆”,它是惟一一支从职业联赛开始之初就成立,并且到现在都没有更换过东家和球队名字的俱乐部。在当下人心浮躁的中国足球背景下,北京国安的这份从容气质,足以令人佩服。而在比赛结束后,全场4.3万名球迷起立为球队的顽强鼓掌,依然高喊的“国安国安,北京国安”,就是对国安多年来“永远争第一”精神的最好褒奖。

选帅

当裁判吹响终场哨的一刻,曼萨诺慢慢站了起来,招呼无比沮丧的队员们给现场的球迷们道谢。他是北京国安历史上第7位外籍教练,尽管未能打破球队从未杀进亚冠八强的尴尬,但已在这支球队身上烙印上自己深刻的印记。相信关心中超联赛的球迷都有这样的一个看法,最近几年来,北京国安聘请的外教,不管是李章洙、帕切科、斯塔诺还是曼萨诺,尽管名气都不算最大,但带队成绩却都不错,而且很有延续性地塑造出北京国安传切配合的风格。相比之下,鲁能、申花甚至本赛季的恒大,都在选帅问题上吃亏不少。那么,国安在主帅选择上有什么样的秘诀?成都商报记者昨日在赛前专访了国安俱乐部总经理高潮,来听听他是怎么说的。

“名气不是重点 适合才是关键”

国安选帅原则

1、要求外教适应球队风格

2、要求外教了解中国足球

3、适合比名气更重要

成都商报:高总您好,尽管还不知道本场比赛的结局,但这些年国安的成绩确实是在稳步提高,最重要的原因是什么?

高潮:足球场上,除了球员当然是教练员了,每一任主教练都功不可没。

成都商报:圈内有个说法,国安总是能选到合适的教练,对此你怎么看?

高潮:也不能这么说,事情无绝对,其实在主教练选择,特别是外教选择这个问题上,国安俱乐部是走过不少的弯路的。只是在一些失败之后不断总结经验,逐步完善机制,才向着好的方面发展的。当然我们必须要承认,最近很多年来,我们选择的外教,确实都非常优秀。

成都商报:那么,国安俱乐部在外教选择上有什么样的秘诀?

高潮:谈不上秘诀,就说一下我们的经验和方针吧。从2007年我们聘请李章洙担任国安主教练开始,8年时间里,我们换了4名外教。尽管每名外教执教时间不会很长,但在这期间,国安队成绩始终处在争冠行列,球队风格也趋于稳定,跟我们在外教选择上奉行的几条原则不无关系。首先,俱乐部董事会对主教练的选择提出了一些指导意见,其中最重要的一点,就是“必须外教适应我们球队的风格,而不是球队来适应教练”。另外,就是外教必须要对中国足球有所了解。

成都商报:第二点如何界定?

高潮:首先,我们每次不是只跟一个或者两个外教谈,每次选教练,我们的名单上都至少有四五个的候选者。这些年来,我至少跟10多个外教谈过了。选择的面广了,才更能找到适合我们的。确定好一个范围,我们就会挨个去跟教练谈,这是一个很复杂的过程,首先我们除了研究他的履历之外,还要研究很多他执教球队的比赛录像,好有一个初步的判断。然后,我们会发一些球队的资料,以及一些中超联赛的资料去给他,其中包括我们的比赛录像,让他有一个了解,在谈的时候,再提出有针对性的问题和意见,以此来判断他是否真的适合中国足球。

成都商报:除此之外还有什么原则呢?

高潮:在刚刚确定教练人选时,总会有人质疑我们不选名帅。是的,随着中超竞争愈发激烈,越来越多的名帅和大牌外援加盟。但是是否名气大就一定好呢?我想也不尽然吧。国安俱乐部一直以来坚持的一个原则,就是名气不是重点,适合才是关键。

成都商报:这些年来国安形成了强调地面进攻的风格,比赛观赏性很强,这跟教练员的选择有没有关系?

高潮:老北京队其实就是打的小快灵风格,一直以来就强调脚下技术。从帕切科、斯塔诺到曼萨诺都是欧洲教练,他们的足球理念非常类似,那就是重视地面配合,这也让国安的风格得以很好地延续。

投入

不以天价奖金刺激

中超豪门中“土豪味”最淡

在前天有报道称,国安为了本场比赛开出了超过千万的单场赢球巨奖。成都商报记者曾就此事询问国安俱乐部,总经理高潮明确回答:“我们从不在赛前说奖金的事,也不用天价奖金来吸引眼球。”在如今中超球队动辄开出天价赢球奖金的情况下,国安的确很少有类似新闻传出,可以算是“土豪味”最淡的中超豪门。

除此之外,国安在每年的投入,尤其是球员的薪酬方面显得比较理性,在网络媒体《体育情报》近日发布了2015年全球体育薪资报告中,山东鲁能以111万美元的一线队球员平均年薪排名全球第190位,在中超俱乐部中高居第1位,而北京国安的一线队球员平均年薪为50.4万美元,不到山东鲁能的一半,排在中超第四。《体育情报》在2010年首次发布全球体育薪资报告,至今已经历时6年,通过大量的调查数据,能够比较准确地反映出各大体育俱乐部的薪资情况。在去年该网站公布的数据中,北京国安仅仅以19.1176万美元的平均年薪名列中超第六。尽管在投入上与恒大、鲁能等队无法相比,但成绩上却并不逊色,这也得益于俱乐部的稳定。

青训

5个网点,3个梯队

1个梯队1年开销90万元

国安目前的青训体系呈“金字塔”结构,可通过“5、3、2、1”来简单形容,最下面是5个网点,之后是组建3个梯队,有两位青训总监监管整体训练,最后是一队。目前,国安的5个培训网点分别是越野、阳光少年和朗跃3家俱乐部以及朝阳区和东城区体育局。5个网点以国安俱乐部的名义在全国招生。网点和国安的关系像是“一个撒网,一个捕鱼”。网点除了可以以国安的名义招生外,每年还能从国安获得价值20余万元的运动装备。网点负责在全国寻找有足球天赋的孩子,并一直培养到初中毕业。之后,国安将定期组织网点的适龄球员进行集训,由教练及俱乐部专家组选拔梯队“苗子”。

国安在青训上也比较舍得花钱。据了解,国安3个梯队在香河训练基地培训,一年一个队的开销是90万元,总共要4年,也就是360万元,3个梯队加起来就有1000多万元的开销,这还不包括队员的装备,也不包括国安平时在各个学校开展的足球普及活动。从1997年收购维克瑞足球俱乐部作为球队梯队开始,北京国安青训体系共计有46人入选过青少年国家队,成年后入选中国国家队的有12人。其中包括邵佳一、徐云龙、杨璞、陶伟等名将。

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